Empreendedorismo é um esporte de equipe

/
/
/
186 Views

Muitos empreendedores entram no negócio com paixão e propósito. Entusiasticamente, eles arregaçam as mangas e mergulham em um estado de se sentirem sobrecarregados com vários papéis: empreendedor visionário, comerciante, prestador de serviços, gerente financeiro, gerente de operações, gerente de vendas, representante de atendimento ao cliente e Sr. ou Sra. -Faça tudo.

Soa familiar?

Se sim, você está em boa companhia. A maioria dos empreendedores cai na armadilha da “síndrome do super-herói” de tentar ser e fazer tudo. O resultado é previsível. Logo, os detalhes começam a cair, a qualidade diminui e o esgotamento se firma.

Embora ser 100% responsável seja de fato um requisito da propriedade do negócio (e da vida em geral), tentar alcançar todo esse sucesso por conta própria é um dos grandes culpados pela infinidade de falhas nos negócios.

Como você pode aumentar significativamente suas chances? Simplesmente não é necessário, ou sábio, ir sozinho. Aceitar agora que o empreendedorismo é um esporte de equipe, e comece a construir sua equipe de sucesso. Com uma equipe, sua empresa alcança cérebros, largura de banda e uma paixão e energia coletivas. O que antes era impossível se torna realizável.

“O investidor médio ou o pequeno empresário perde financeiramente porque não tem uma equipe. Em vez de uma equipe, eles agem como indivíduos que são pisoteados por equipes muito inteligentes.” Robert Kiyosaki, autor da série Pai Rico

Comece com algum planejamento de negócios genuíno. Não se concentre em colocar corpos quentes para apagar seus incêndios. Em vez disso, tente imaginar como você deseja que seu negócio seja quando atingir seus objetivos finais – quando o negócio estiver “feito”, por assim dizer. Em seguida, crie uma lista de todas as funções que serão necessárias para esse negócio. Por exemplo, um massoterapeuta pode exigir as seguintes funções para construir uma prática próspera:

· Massoterapeuta(s)

· Recepcionista ou representante de atendimento ao cliente

· Gerente de marketing

· Guarda-livros

· Preparador de impostos

· Artista gráfico

· Web designer

· Assistente virtual

· Assessoria jurídica

Nosso terapeuta obviamente desempenha o primeiro papel, a massagem terapêutica real, mas terá a opção de desempenhar ou delegar os outros papéis. Mas quais ele ou ela deve delegar? Isso depende de muitos fatores, incluindo se nosso terapeuta hipotético está planejando fazer um consultório individual ou gerenciar um consultório com vários terapeutas. Mas, siga estas regras básicas e você estará no caminho certo para criar uma equipe fantástica:

1. Desempenhe o papel ou papéis pelos quais você é mais apaixonado. Isso incluirá as atividades que o atraíram para o seu negócio e, portanto, provavelmente estão conectadas aos seus talentos naturais. Quando digo “desempenhar” o papel; Quero dizer. Continue fazendo o trabalho que parece brincadeira para você, e seu sucesso será maior.

2. Delegue as funções em que seu tempo e suas habilidades criam pouco valor. Isso é fundamental – preencha esses papéis com pessoas qualificadas para quem o trabalho também parece uma brincadeira. Novamente, como resultado, o sucesso deles e o seu serão maiores.

3. Se depois de fazer o acima, você ainda estiver sobrecarregado – você não delegou o suficiente. Continue analisando e trabalhando no design do seu negócio e de sua equipe.

Como empreendedor consciente, há outra importante camada de responsabilidade que eu desafio você a aceitar. Você também tem um o negócio responsabilidade de viver seus valores cuidando bem de si mesmo. Sim, isso mesmo – quero que você aplique os mesmos princípios para criar o estilo de vida vocês deseja, ser bom para si mesmo e nutrir seu corpo e espírito. Quero que você delegue atividades que consomem seu tempo longe do trabalho e drenam sua energia.

Leve o nosso massagista novamente. Depois de um longo dia nutrindo o corpo e o espírito de seus clientes, ela quer passar um tempo em um estilo de vida que nutre o seu, certo? Com que atividades que drenam sua energia ela pode conseguir ajuda? Use sua imaginação, mas que tal delegar isso a outras pessoas?

· Jardinagem

· Reparos domésticos

· Projetos de melhoria da casa

· Limpeza doméstica

· Lavanderia

· Compras de supermercado

Novamente, ela pode optar por continuar com as atividades que parecem brincadeira, mas começar a delegar as que não são. Por exemplo, ela pode cuidar de seu jardim de flores, mas contratar alguém para cortar a grama e aparar os arbustos. No processo, ela libera energia para aproveitar mais a vida em seus próprios termos e, ao mesmo tempo, torna-se mais energizada e eficaz em seu trabalho. Você acha que isso poderia levar a um maior sucesso nos negócios? Pode apostar que pode!

Sobre agora você pode estar se perguntando: “Como posso pagar por tudo isso?” Bem, comece pequeno e construa a partir daí. Projete como você deseja que sua empresa seja e, com o tempo, construa a equipe que corresponde a essa visão. Isso significa que você continuará desempenhando várias funções, por enquanto, enquanto trabalha para a equipe que foi projetada em seu plano.

Para lidar com um estado de sobrecarga em seus negócios, um excelente lugar para começar é contratar um assistente virtual ou um profissional de marketing virtual. Esses profissionais treinados podem assumir rapidamente a responsabilidade por inúmeras atividades, desde a administração até projetos relacionados ao marketing. Sim, você investirá no tempo e nas contribuições deles, mas rapidamente perceberá que pode obter um grande retorno desse investimento em termos de resultados e de sua própria energia.

Ao construir sua equipe, lembre-se de que você deve manter 100% de responsabilidade pelo negócio. Compartilhe a responsabilidade delegando, mas nunca abdique da responsabilidade pelo seu negócio e seus sonhos. Você ainda é responsável, e manter isso claro servirá bem a você e sua equipe.

Não fique onde está hoje – sobrecarregado e sobrecarregado, e ainda não alcançando seus objetivos. Dê um passo à frente em ação. Traga de volta algum controle e alegria ao jogo, reservando tempo para começar a implementar as etapas acima em seu negócio. Boa sorte!

Leave a Comment

O seu endereço de email não será publicado.

This div height required for enabling the sticky sidebar
Copyright at 2022. www.balnack.com All Rights Reserved